Como o 'primeiro princípio', antigo métodojogo de graça jogo de graçapensamento, nos ajuda a achar soluções criativas para problemas:jogo de graça jogo de graça

Em outras palavras, o método consistejogo de graça jogo de graçaretirar do assunto todas as convenções e preconceitos, até ficarmos apenas com o essencial.

Durante o processo, você deixajogo de graça jogo de graçalado tudo o que sobra e traz distrações, desde os conceitosjogo de graça jogo de graça"sempre foi assim" e "não é possível" até "nunca foi feito assim". Com isso, você abre o caminho para a inovação.

Depoisjogo de graça jogo de graçadesconstruir o problema e identificar o que realmente importa, nós reconstruímos sobre essa base sólida. É o que aconselha o visionário empresário Elon Musk, talvez o maior promotor do pensamentojogo de graça jogo de graçaprimeiro princípio dos nossos tempos:

"É importante observar o conhecimento como uma espéciejogo de graça jogo de graçaárvore semântica: tratejogo de graça jogo de graçacompreender os princípios fundamentais, ou seja, o tronco e os galhos grandes, antesjogo de graça jogo de graçase preocupar com as folhas [os detalhes], ou você não terá onde colocá-las."

Musk comentou sobre este enfoquejogo de graça jogo de graçadiversas ocasiões. "Costumo abordar as coisas a partirjogo de graça jogo de graçaum marco físico", declarou ele ao escritor Chris Anderson, da revista Wired. "A física ensina você a raciocinar a partir do primeiro princípio e não por analogia."

Em entrevista ao empreendedor e apresentadorjogo de graça jogo de graçaTV Kevin Rose, Musk explicou que raciocinar por analogia é "fazer as coisas porque elas são parecidas com algo que já foi feito, ou com o que outras pessoas estão fazendo... com leves adaptações sobre o tema".

Ele acrescentou que o pensamentojogo de graça jogo de graçaprimeiro princípio "exige muito mais energia mental", mas é imprescindível para quem quiser inovar.

Um dos fundadores do popular blog Wait But Why, Tim Urban, explicou a diferença entre raciocinar por primeiro princípio e por analogia, como sendo a diferença entre um chefjogo de graça jogo de graçacozinha pioneiro e um cozinheiro.

O chef que cria a partir dos ingredientes, usando seu instinto, experiência, conhecimentos e sentidos, raciocina por primeiro princípio. Já o cozinheiro que segue uma receita, criada pelos que capturam a essência e a interpretam, raciocinam por analogia.

Os dois conseguem preparar pratos deliciosos e até os chefs seguem receitas. A questão é que, quando você enfrenta um desafio importante ejogo de graça jogo de graçaopção é criar ou copiar, o melhor é agir como ambos ao mesmo tempo, colocando o aventaljogo de graça jogo de graçacozinheiro e também o chapéujogo de graça jogo de graçachef.

O carro e o foguete

Como ocorreu com muitas outras pessoas antes dele, este modelo permitiu, maisjogo de graça jogo de graçauma vez, que Musk criasse coisas que ainda não haviam sido feitas.

Quando entrou na indústriajogo de graça jogo de graçaveículos elétricos, por exemplo, a missão da Tesla era acelerar a transição mundial para a energia sustentável.

Ele identificou que um dos principais desafios seria a redução dos custos. Era preciso produzir carros a preços acessíveis para o mercadojogo de graça jogo de graçamassa.

Seu incentivo era diferente, mas o propósito era similar ao enfrentado por Henry Ford (1863-1947), no início do século 20.

Nenhum dos dois inventou o automóvel, nem a linhajogo de graça jogo de graçamontagem.

A genialidadejogo de graça jogo de graçaFord foi adaptar o processo da linhajogo de graça jogo de graçamontagem móvel. Foi ela que permitiu que ele fabricasse, comercializasse e vendesse o Ford Modelo T a preços significativamente mais baixos que os dos concorrentes, criando um mercado novo ejogo de graça jogo de graçarápido crescimento.

A genialidadejogo de graça jogo de graçaMusk foi perceber que "o verdadeiro problema, a verdadeira dificuldade é construir a máquina que fabrica a máquina. É ali que está o maior potencial. Em outras palavras, é construir a fábrica", segundo ele próprio.

Ao conceber "a fábrica como um produto", nasceu a "gigafábrica" – uma instalação que foi aclamada como pontojogo de graça jogo de graçainflexão na indústriajogo de graça jogo de graçaautomóveis ejogo de graça jogo de graçaenergia.

Outra famosa ocasiãojogo de graça jogo de graçaque Musk utilizou a estratégia do primeiro princípio sobreveio quando ele começou a explorar a ideiajogo de graça jogo de graçaenviar o primeiro foguete para Marte – e se deparou com preços astronômicos.

"Então, eu disse: 'Muito bem, vejamos os primeiros princípios. De que é feito um foguete? De ligasjogo de graça jogo de graçaalumíniojogo de graça jogo de graçagrau aeroespacial, alémjogo de graça jogo de graçaum poucojogo de graça jogo de graçatitânio, cobre e fibrajogo de graça jogo de graçacarbono.'"

"Perguntei: 'Qual é o valor desses materiais no mercadojogo de graça jogo de graçaprodutos básicos?' O resultado foi que o custo dos materiaisjogo de graça jogo de graçaum foguete erajogo de graça jogo de graçacercajogo de graça jogo de graça2% do preço [final] típico."

Musk decidiu então fabricar suas próprias espaçonaves. E,jogo de graça jogo de graçapoucos anos,jogo de graça jogo de graçaempresa SpaceX reduziu o preçojogo de graça jogo de graçalançamentojogo de graça jogo de graçaum foguetejogo de graça jogo de graçaquase 10 vezes, sem deixarjogo de graça jogo de graçaobter lucros.

E se você não for Elon Musk?

As experiênciasjogo de graça jogo de graçaMusk são mencionadas com frequência, não só por serem ilustrativas, mas porque ele se interessoujogo de graça jogo de graçadivulgar o conceito do pensamentojogo de graça jogo de graçaprimeiro princípio. Mas existem inúmeros exemplosjogo de graça jogo de graçasua aplicaçãojogo de graça jogo de graçatodos os campos e momentos – atéjogo de graça jogo de graçanível mais pessoal.

Por exemplo: você não tem boa memória porque não cabem tantas coisas najogo de graça jogo de graçacabeça?

Esta é um suposição. Mas, se você adotar o enfoquejogo de graça jogo de graçaprimeiro princípio, irá questionar essa suposição e se perguntar realmente quantas informações podemos armazenar na nossa mente.

O resultado é que nossa capacidadejogo de graça jogo de graçarecordar é maior do que acreditamos. O cérebro humano adulto médio pode acumular o equivalente a 2,5 milhõesjogo de graça jogo de graçagigabytesjogo de graça jogo de graçamemória.

Se você não quiser esquecer informações, poderá reformular a questão e procurar a maneira idealjogo de graça jogo de graçasolucionar seu problemajogo de graça jogo de graçamemória.

O método nos convoca a pensar como os cientistas, não com basejogo de graça jogo de graçasuposições, masjogo de graça jogo de graçacertezas.

A meta é termos a clareza necessária quando fizermos algo pela primeira vez, ou quando lidarmos com algo complexo, tratandojogo de graça jogo de graçacompreender a situação que está nos causando problemas.

Como disse o físico americano Richard Feynman (1918-1988), ganhador do prêmio Nobel: "O primeiro princípio é não enganar a si próprio... e você é a pessoa mais fáciljogo de graça jogo de graçaenganar."