Eric Yuan, o bilionário criador do Zoom que viu fortuna se multiplicar durante pandemia:win apostas

win apostas Algumas semanas atrás, você talvez não o conhecesse. Ou talvez ainda não saiba quem ele é. Mas é possível que, durante a quarentena imposta para combater a disseminação do novo coronavírus, você tenha conversado com seus amigos ou colegaswin apostastrabalho graças a uma ferramenta criada por ele, o Zoom.

Pela primeira vez , Eric Yuan, fundador da empresawin apostasvideoconferência Zoom, entrou na listawin apostasbilionários da revista Forbes. Sua fortuna é estimadawin apostasUS$ 7,8 bilhõeswin apostasdólares (cercawin apostasR$ 42,9 bilhões, na cotação atual).

Filhowin apostasengenheiros especializadoswin apostasmineração, Yuan nasceu na provínciawin apostasShandong, na China.

Depoiswin apostasestudar engenharia, ele foi trabalhar no Japão por quatro anos anteswin apostascomprar uma passagem para os Estados Unidos.

Aparentemente inspirado por uma palestrawin apostasBill Gates, fundador da Microsoft, o desafiowin apostasYuan era chegar ao país mais rico do mundo para se aproveitar da ondawin apostasinovação tecnológica que floresciawin apostasmeados da décadawin apostas1990 no Estado da Califórnia.

Mas as portas não estavam totalmente abertas para Yuan. Seu visto foi rejeitado oito vezes anteswin apostasfinalmente conseguir permissão para morar e trabalhar no país.

Foi assim que,win apostas1997, Yuan, com 27 anos, iniciou uma nova vida no Vale do Silício.

Embora não falasse bem inglês, não demorou muito para encontrar um lugar onde pudesse desenvolver suas habilidades.

Começou a trabalhar como programador na empresa WebEx. Uma década depois, a companhia foi adquirida pela Cisco Systems, onde Yuan se tornou vice-presidentewin apostasengenharia.

Em 2011, o empresário apresentou aos executivos da Cisco seu projeto para criar um aplicativowin apostasvideoconferência que não funcionaria apenaswin apostasdesktops e tablets, mas tambémwin apostastelefones celulares.

A ideia foi rejeitada e Yuan renunciou ao seu cargo na empresa para iniciar um próprio negócio: o Zoom.

Como ele teve a ideia?

"A primeira vez que imaginei Zoom foi quando eu era estudante universitário na China e regularmente pegava um tremwin apostasdez horas para visitar minha namorada, que agora é minha esposa", disse Yuanwin apostasentrevista ao site Medium.

"Eu odiava essas viagens e costumava imaginar outras maneiraswin apostasvisitar minha namorada sem ter que viajar".

"Esses sonhos acabaram se tornando a basewin apostasZoom", disse o empresário.

O desafiowin apostasatrair investidores

Depoiswin apostasse demitir da Cisco, Yuan partiu para a busca por investidores que acreditassemwin apostasseu projeto. Encontrou muita resistência, muitos achavam que esse setor estava saturado e não haveria espaço suficiente para outro concorrente.

Yuan teve que pedir dinheiro emprestado a amigos e familiares,win apostasacordo com o jornal Financial Times.

"Se você inicia um negócio, o momento é muito importante", disse ele ao jornal, explicando que a expansãowin apostassmartphones e tecnologiaswin apostasarmazenamentowin apostasnuvem criou as condições para que surgissem produtos como o Zoom.

Sua própria esposa não estava convencida que o negócio poderia vingar, disse Yuan à revista Forbes.

"Eu disse: 'Sei que é uma jornada longa e muito difícil, mas se não tentar, vou me arrepender.'"

Foi assim que desenvolveu uma plataforma destinada a facilitar as reuniõeswin apostasnegócioswin apostaslonga distânciawin apostasum setor muito competitivo.

O salto durante a pandemia

A empresa começou a crescer até ser aberta ao mercadowin apostasaçõeswin apostasabril do ano passado, estreando com sucesso na bolsa digital Nasdaq.

Desde então, as ações da Zoom tiveram um dos melhores desempenhos na categoriawin apostassoftwarewin apostasnuvem e conseguiram manter o preço inicialwin apostasUS$ 62 (R$ 340, na cotação atual) por ação, mesmo quando o setor teve uma queda acentuadawin apostassetembro.

No final do ano, as coisas estavam indo bem para a empresa, mas o cenário mudou radicalmente quando o surto do novo coronavírus começou a se espalhar por todo o mundo.

Em meio à pandemia, os mercados financeiros afundaram, enquanto as ações da Zoom subiram quase 140% no acumulado deste ano.

Em dezembro, a empresa tinha 10 milhõeswin apostasusuários por dia;win apostasmarço, já eram 200 milhões; agora,win apostasabril, o Zoom já tem 300 milhõeswin apostasusuários, segundo dados da própria empresa.

Estimativaswin apostasmercado mostram que a fortunawin apostasYuan teria aumentado maiswin apostasUS$ 4 bilhões (cercawin apostasR$ 21,9 bilhões)win apostasapenas três meses, como resultado das medidaswin apostasisolamento social e do aumento da demanda por comunicação remota.

'Simpleswin apostasusar'

Mas por que a Zoom superou outros concorrentes importantes, como o Microsoft Skype ou o Google Hangouts?

Especialistas do setorwin apostastecnologia concordam que o crescimento do produto se deve ao fatowin apostaso serviço ser simpleswin apostasusar e não exigir que o usuário se registre. Além disso, até 100 pessoas podem participar da mesma conferência — ele também é gratuito para chamadaswin apostasaté 40 minutos.

Mas como se fosse uma facawin apostasdois gumes, a mesma facilidadewin apostasusar o aplicativo expôs um problema gigantescowin apostastermoswin apostassegurança e privacidade.

'Sinto muito'

Assim como o Zoom deixouwin apostasser exclusivamente uma ferramentawin apostasnegócios e se tornou uma ferramenta para todos os tiposwin apostaspúblico, a empresa foi exposta a ataques e expôswin apostasvulnerabilidade.

A imprensa denunciou casoswin apostashackers que invadiam videoconferências do Zoom com conteúdo ofensivo ou pornográfico — um fenômeno conhecido como "zoombombing".

E ficou evidente que a gravação das reuniões também não era segura, pois outras pessoas podiam acessar o material sem autorização prévia.

A procuradora-geralwin apostasNova York, Letitia James, encaminhou uma carta à empresa perguntando se a companhia havia implementado protocoloswin apostassegurança adicionais.

Parlamentares, ministros, diretoreswin apostasempresas e clientes institucionais da Zoom começaram a fazer perguntas sobre a confiabilidade do serviço.

Yuan disse que o serviço foi projetado para as necessidades das empresas e não estava preparado para um grande fluxowin apostasclientes.

Ele reconheceu que a companhia não havia atendido às expectativaswin apostasprivacidade ewin apostassegurança.

"Sinto muito", disse o empresário,win apostascomunicado, ao anunciar a implementaçãowin apostasuma sériewin apostasmedidas para solucionar o problema.

Podemos falar sobre questões sensíveis no Zoom?

Graham Cluley, consultor britânicowin apostassegurança cibernética, disse à BBC News Mundo, serviçowin apostasespanhol da BBC, que nas últimas semanas houve um intenso escrutínio da empresa.

"Um grande númerowin apostaspesquisadoreswin apostassegurança examinou seu código", explica Cluley.

"Alguns desses pesquisadores encontraram falhaswin apostassegurança preocupantes."

No entanto, acrescenta, a empresa respondeu lançando atualizaçõeswin apostassoftware e outras medidaswin apostassegurança.

"O Zoom ainda pode não ser a plataforma ideal para políticoswin apostasalto escalão discutirem questões delicadas, mas para a grande maioria das pessoas, não é uma má escolha", diz Cluley.

Nas últimas semanas, empresas concorrentes começaram a implementar estratégias para ganhar mais espaço no mercado.

Há alguns dias, o Facebook anunciou o lançamento do Messenger Rooms, um serviço que permitirá reuniões virtuaiswin apostasaté 50 pessoas sem limitewin apostastempo.

O que não se sabe é se o sucesso do Zoom permitirá manter ou aumentarwin apostasbasewin apostasclientes comerciais, se as estratégias implementadas pelos concorrentes darão certo ewin apostasque medida a demanda por esse tipowin apostasserviço diminuirá depois que a pandemia for controlada e as pessoas voltarem aos seus locais originaiswin apostastrabalho.

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