Coronavírus: como será o mercadobetesporte bancatrabalho após pandemia e quais habilidades serão mais valorizadas:betesporte banca

Habilidades humanas como colaboração, empatia e criatividade são fundamentais

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Legenda da foto, Habilidades humanas como colaboração, empatia e criatividade são fundamentais

Nós conversamos com elas na edição digital do Hay Festival Arequipa sobre as mudanças que a covid provocou, o futuro e as competências que devem ser desenvolvidas para se ter sucesso no mundo do trabalho.

'O trabalho remoto veio para ficar'

Para Cánepa e Merino, a tecnologia é o grande motorbetesporte bancamudança quando falamos sobre o futuro do trabalho e aí o impacto da pandemia foi enorme.

"A aceleração da adoção digital nos primeiros meses da pandemia fez com que tudo viesse cinco anos adiantado. Portanto, o que vimos como uma fase mais distante está aqui agora", explica Merino, que também é professora no MBA da CENTRUMbetesporte bancaliderança.

"A transformação digital chegou e não há como voltar atrás."

Mulher trabalhandobetesporte bancacasa

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Legenda da foto, Para as autoras, a pandemia demoliu o mitobetesporte bancaque o trabalho remoto não funciona

Merino destaca ainda que no ambicioso cenário "um mito importante foi quebrado: obetesporte bancaque o trabalho remoto não funciona".

"Questões como teleducação, telemedicina e teletrabalho geraram mudanças profundas que vieram para ficar."

No entanto, ela destaca que os desafios, principalmente nos países da América Latina, ainda são importantes,betesporte bancadois aspectos: educação e infraestrutura.

"O desafio educacional é muito forte. O futuro do trabalho traz uma mentalidadebetesporte bancaeterno aprendiz, que não vem sozinho", afirma. "É importante que haja coordenação entre a empresa e o Estado para facilitar os recursosbetesporte bancaeducação online que viabilizam esse processo."

Mas o especialista está otimista, já que "questões que não existiam foram colocadasbetesporte bancapauta, democratizando o acesso à saúde e à educação".

"Isso está forçando as pessoas a trabalharbetesporte bancaquestões que nem sequer haviam sido pensadas. Os governos foram obrigados a colocar essas questões na agenda e isso é bom", acrescenta.

Habilidades técnicas e habilidades humanas

Alémbetesporte bancalevantar as tendências do futuro do trabalho,betesporte bancaseu livro, Merino e Cánepa decompõem uma sériebetesporte bancacompetências que são fundamentais no ambientebetesporte bancatrabalho atual.

Cánepa, que também é docentebetesporte bancaliderança, explica que este conjuntobetesporte bancacompetências deve ser divididobetesporte bancadois: por um lado, as técnicas e, por outro, as humanas.

Patricia Cánepa

Crédito, Nick Otto

Legenda da foto, Patricia Cánepa é consultora e palestrante sobre liderança e futuro do trabalho

"No lado técnico, focamosbetesporte bancatrês coisas: você tem que dominar as habilidades dabetesporte bancaespecialidade, e isso deve ser combinado com as habilidades tecnológicas, ou seja, habilidades que permitem que você se administre no mundobetesporte bancahoje e, enfim, tudo que tem a ver com habilidadesbetesporte bancagestão."

Porém, no mundo do trabalhobetesporte bancahoje, "as competências humanas são cada vez mais importantes e é o que estudos nos dizem, que as organizações têm dificuldadebetesporte bancaconseguir", afirma a consultora.

E entre essas habilidades humanas,betesporte bancaum cenário como o atual, destacam-se a colaboração, a empatia e a criatividade.

"Enfrentamos um mundo ágil, um mundo onde você tem que colaborar, senão não se consegue os resultados com a velocidade ou com a eficiência que se espera", diz Cánepa.

"Entramosbetesporte bancaum ambiente muito incerto, onde há muita neblina na estrada e onde você tem que se apoiar nos outros e confiar na inteligência colaborativa."

Além disso, diantebetesporte bancaproblemas cada vez mais complexos, é importante desenvolver o pensamento crítico, essa capacidadebetesporte bancavisualizar diferentes perspectivas, "ebetesporte bancaabraçar a diversidade, buscando ativamente pessoas que pensem diferente", acrescenta Merino.

"Sebetesporte bancauma equipe todos começarmos a pensar da mesma forma, estamos fazendo algo errado."

Dois trabalhadores

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Legenda da foto, A colaboração se torna vital no cenáriobetesporte bancatrabalhobetesporte bancahoje

Repensar a nós mesmos como seres criativos

A pandemia gerou um novo cenáriobetesporte bancaque os modelosbetesporte bancaorganização ágil assumem uma importância muito maior.

"São organizações muito planas, com poucos níveis, onde você tem uma sériebetesporte bancacélulas que trabalham com chefes tribais", diz ela.

"As organizações ágeis criaram uma necessidade urgentebetesporte bancadesenvolver habilidades humanas mais do que nunca, porque o que se move dentro dessas organizações são processos sociais e então a criatividade se torna crítica. Na verdade, é a habilidade mais procurada no Linkedln."

Nesse sentido, os autores convidam as pessoas a "se repensarem como seres criativos".

"Nesta era, ser criativo implica identificar problemas e para isso é preciso primeiro ter empatia, saber identificar problemas e, se você identifica um problema, automaticamente pensará na solução", diz Merino.

"Essa é a criatividade que deve ser promovida: chama-se criatividade prática, que se define como a capacidadebetesporte bancaidentificar e resolver problemas."

Homem

Crédito, Getty Images

Legenda da foto, Cánepa e Merino propõem que nos repensemos como seres criativos

"As pessoas precisam se reconectar com seus egos criativos, desmistificando essa ideiabetesporte bancacriatividade como um dom extraterrestre, que apenas alguns têm."

"Se você seguir um método, pode ser uma pessoa criativa. O problema é que as pessoas pensam que isso vai acontecer atravésbetesporte bancauma epifania."

Um processobetesporte bancareinvenção contínua

Outro dos conceitos mais poderosos no mundo do trabalho atual é o aprendizado ativo.

"A melhor formabetesporte bancaaprender é fazendo e espera-se que nas organizações ágeis as pessoas se envolvambetesporte bancaprojetos onde efetivamente coloquembetesporte bancaprática essa premissa", afirma Cánepa.

"Experimentar e errar, para aprender ao longo do caminho. Pessoas curiosas são necessárias para se explorar."

E essa curiosidade tem que ser vitalícia.

Patricia Merino

Crédito, Patricia Merino

Legenda da foto, Patricia Merino trabalha com questõesbetesporte bancaliderança no Peru

"É preciso entrarbetesporte bancaum processobetesporte bancareinvenção contínua, porque o futuro do trabalho é um processobetesporte bancaaprendizagem contínua, que você deve seguir", explica Merino.

Por esse motivo,betesporte bancaseu livro, as autoras criaram o que chamambetesporte banca"mapa da reinvenção".

"Isso consiste primeiramente sobre o que uma pessoa tem a oferecer: a propostabetesporte bancavalor atual, que é a pedra angularbetesporte bancasua propostabetesporte bancareinvenção. Em seguida, vamos ajudá-lo a identificar seus objetivos futuros e, com eles, você obtém um protótipobetesporte bancauma propostabetesporte bancavalor futuro", explica Merino.

"Queremos contribuir para o empoderamento das pessoas, para que se reinventembetesporte bancaacordo com as necessidades que o futuro do trabalho impõe."

E com relação a essas necessidades, Merino e Cánepa mencionam três áreas onde muitas oportunidadesbetesporte bancatrabalho surgirão na região: educação, saúde e energia verde.

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