Os argumentos a favor do dia do trabalho mais curto:realsbet 777

realsbet 777 A preocupação com o bem estar dos profissionais e a produtividade das empresas durante a pandemia fez com que alguns empregadores testassem novos formatosrealsbet 777trabalho.

Muito se tem falado sobre a semanarealsbet 777quatro dias. Ocorre que finsrealsbet 777semanarealsbet 777três dias são ótimos, mas condensar cinco diasrealsbet 777trabalhorealsbet 777quatro pode ser estressante para alguns trabalhadores e seus empregadores - ou até ser inviável.

Mas pode haver alternativas. Alguns psicólogos organizacionais estão sugerindo reduzir a duração do diarealsbet 777trabalho.

Trabalhar por menos tempo - seis horasrealsbet 777vezrealsbet 777oito, por exemplo - pode ser uma solução prática para um maior númerorealsbet 777empresas e também melhorarrealsbet 777muito a vida dos profissionais.

"Existem empresas que realmente precisam ficar disponíveis cinco dias por semana", diz Celeste Headlee, autorarealsbet 777Do Nothing: How to Break Away from Overworking, Overdoing and Underliving ("Não faça nada: como pararrealsbet 777trabalhar demais, fazer coisas demais e viverrealsbet 777menos",realsbet 777tradução livre). "E, para essas empresas, pode ser mais fácil e conveniente reduzir o diarealsbet 777trabalho."

Teoricamente, o diarealsbet 777trabalho mais curto pode parecer fantasiosa - afinal, empregadores querem que os funcionários trabalhem o máximorealsbet 777tempo possível, e "a ideia da jornadarealsbet 777oito horas está muito enraizada na sociedade industrial", diz Headlee.

Mas existem argumentos poderososrealsbet 777defesa da jornada mais curta, que envolvem maior bem estar dos profissionais e possível aumento da produtividade. Pode ser que, ao contrário das normas arraigadas, os funcionários consigam trabalhar com mais concentração se forem para casa mais cedo.

'É benéfico para estabelecer prioridades'

As jornadasrealsbet 777trabalhorealsbet 777oito horas são o padrãorealsbet 777muitos setores, e é difícil abalar essa estrutura, segundo Adam Grant, professorrealsbet 777Psicologia Organizacional da Universidade da Pensilvânia, nos Estados Unidos.

"As pessoas muitas vezes consideram imutável o padrão com o qual foram criadas. Todos os conhecidos trabalharam cinco dias por semana, oito horas por dia. Parece inevitável."

Os empregadores também colaboram com a perpetuação dessa estruturarealsbet 777trabalho, segundo Grant. "Em vezrealsbet 777medir resultados, é mais simples contar o númerorealsbet 777horas trabalhadas, considerando que, quanto mais, melhor. É uma premissa que precisa ser rompida."

Headlee concorda que a jornadarealsbet 777oito horas não é o melhor formato para os profissionais.

"Cognitivamente, temos,realsbet 777fato, uma quantidade limitadarealsbet 777horasrealsbet 777concentração por dia", segundo ela. "Quando você tenta forçar seu cérebro para concentrar-se fora daquela janela, você realmente verá os resultados diminuírem, culminandorealsbet 777um esgotamento. Você acaba cometendo mais erros,realsbet 777capacidaderealsbet 777inovação diminui, e isso torna você menos eficiente."

Estudos demonstram que trabalhar por mais tempo não está necessariamente correlacionado com maior produtividade. Uma pesquisa da Universidade Stanford, nos Estados Unidos, indicou que o rendimento dos profissionais começa a apresentar fortes quedas depoisrealsbet 777cercarealsbet 77748 horas semanais.

Outros especialistas indicam que o número idealrealsbet 777horas pode ser ainda menor, dependendo do tiporealsbet 777trabalho. Alguns calculam até 35 horas por semana, ou seis horas por dia. A Noruega e a Dinamarca têm semanasrealsbet 777trabalhorealsbet 777menosrealsbet 77740 horas e estão entre os países mais produtivos do mundo.

Afinal, os funcionários precisamrealsbet 777intervalos, o que significa que mesmo os profissionais mais produtivos não estão a todo momento concentradosrealsbet 777suas tarefas. Uma pesquisa com cercarealsbet 7772 mil trabalhadores do Reino Unido concluiu que,realsbet 777média, as pessoas só sentem que são realmente produtivasrealsbet 777cerca da metade do diarealsbet 777trabalho.

Por isso, a redução da jornada pode motivá-los a ampliar essa janela. Trabalhando menos horas,realsbet 777vezrealsbet 777combinar trabalho e intervalos, os profissionais poderão ser ainda mais produtivos.

O melhor ânimo e saúde física,realsbet 777consequência do melhor equilíbrio entre a vida pessoal e profissional, também pode aumentar a produtividade.

Foi o que ocorreu com as enfermeirasrealsbet 777uma casarealsbet 777repouso na Suécia, onde um experimento reduziu o diarealsbet 777trabalho para seis horas por dois anos. As enfermeiras relataram que eram mais felizes e tiravam menos licençasrealsbet 777saúde, o que permitiu que elas organizassem 85% mais atividades com os moradores.

Grant afirma que faz sentido que um cronogramarealsbet 777trabalho condensado resulterealsbet 777aumento da produtividade.

"É benéfico para estabelecer prioridades", segundo ele. "Quando você tem menos tempo, você começa a concentrar-se no que realmente interessa. Isso pode fazer com que os gerentes distribuam menos cargarealsbet 777trabalho e façam menos reuniões sem importância."

O resultado é que a eficiênciarealsbet 777muitos profissionais pode aumentar, com menor quantidaderealsbet 777erros. "Em um mundorealsbet 777que todos nós podemos nos distrair com uma sérierealsbet 777prioridades, o diarealsbet 777trabalho mais curto tem maior probabilidaderealsbet 777ser um dia realmenterealsbet 777trabalho, ao contráriorealsbet 777um diarealsbet 777trabalho com mais uma sérierealsbet 777outras coisasrealsbet 777mente", afirma Grant.

"Se você pensarrealsbet 777hospitais ou pessoas que trabalham com engenhariarealsbet 777software ou contabilidade, por exemplo, onde a atenção aos detalhes é importante, eu também esperaria que um diarealsbet 777trabalho mais curto reduzisse erros."

Potenciais armadilhas

Mesmo com os claros benefícios da redução da jornadarealsbet 777trabalho diária, Grant ressalta que isso não quer dizer que tudo dará certo.

Primeiramente, não há garantiarealsbet 777que todos serão igualmente produtivos durante uma jornada mais curta, especialmente aqueles menos comprometidos. Mas, se as pessoas realmente fugirem das suas responsabilidades, "será falharealsbet 777administração", diz Grant.

"Se você não pode confiar que arealsbet 777equiperealsbet 777trabalho será produtiva fazendo um pouco menosrealsbet 777trabalho, você falhou - seja na contratação, no projeto do trabalho ou na liderança."

O diarealsbet 777trabalho mais curto pode também complicar as coisas para multinacionaisrealsbet 777alguns setores, segundo Headlee. Para elas, a redução da jornadarealsbet 777trabalho pode diminuir a cobertura dos diferentes fusos horários.

Além disso, pode haver custos invisíveis para os empregadores. No estudo sueco, por exemplo, a casarealsbet 777repouso precisou contratar mais enfermeiras para compensar a reduçãorealsbet 777horas.

Mas é importante observar que as empresas que funcionam 24 horas por dia, como no setorrealsbet 777saúde, já precisam ter mais funcionários,realsbet 777forma que os impactos sobre seus custos podem ser diferentes do que nas empresas do setorrealsbet 777conhecimento, por exemplo.

Mas talvez o mais importante seja o riscorealsbet 777que reduzir o diarealsbet 777trabalho acabe não alterando muito a quantidaderealsbet 777horas trabalhadas. Como ocorre com as jornadasrealsbet 777oito horas, os funcionários podem continuar indo além do horário normal.

Em outras palavras, segundo Headlee, se as empresas deixarem que as pessoas saiam mais cedo, é importante ter certezarealsbet 777que elas, na verdade, não estão fazendo horas extras, como é o padrãorealsbet 777muitos empregos.

Sonho ou realidade?

Apesar das desvantagens, a redução da jornada diária pode estar agora mais perto da realidade.

Com a pandemia, alguns empregadores estão repensando - e até questionando - as condiçõesrealsbet 777trabalho. Muitas empresas decidiram oferecer novos padrões, como o trabalho remoto, onde elas não conseguem necessariamente observar a produtividade da mesma forma.

E a semanarealsbet 777quatro diasrealsbet 777trabalho é outro desenvolvimento particularmente significativo. Embora ainda não tenha sido amplamente adotada - ainda estárealsbet 777testesrealsbet 777muitos países e empresas -, tornou-se uma discussão cada vez mais popular.

A semanarealsbet 777quatro dias também não é ideal para todos. Para empresas que relutamrealsbet 777fechar por mais um dia todas as semanas, os diasrealsbet 777trabalho mais curtos podem ser "vendidos com mais facilidade", nas palavrasrealsbet 777Adam Grant.

Ele acrescenta que existe um grupo específicorealsbet 777profissionais que certamente se beneficiaria muito: os funcionário com filhos. Grant acredita que,realsbet 777boa parte do mundo, o diarealsbet 777trabalho que termina no fim da tarde é problemático.

"O caos ocasionado para os pais que estão tentando cuidar das crianças não deve ser subestimado. É uma das experiências mais estressantes e desafiadoras das pessoas narealsbet 777vida profissional e existe agora uma grande oportunidaderealsbet 777tentar criar um melhor alinhamento", destaca ele.

Ainda não se sabe quantas empresas acreditam que a redução da jornadarealsbet 777trabalho é viável. Mas, para aquelas que fizerem a mudança, Grant afirma que verão os benefícios muito rapidamente.

Para ele, "a maioria das pessoas que puderem trabalharrealsbet 777uma jornadarealsbet 777trabalho menor considerará essa oportunidade um enorme benefício. Elas ficarão agradecidas por isso. Haverá mais lealdade. Erealsbet 777motivação aumentará. Elas irão trabalhar mais e melhor no tempo que tiverem."

Leia a versão original desta reportagem (em inglês) no site BBC Worklife.

- Texto originalmente publicadorealsbet 777http://bbc.co.ukhttp://www.mi-rob.com/geral-62260908

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